工厂货仓及物控管理程序.doc

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资源描述

工厂货仓及物控管理程序 1、物料储存保养的一般原则(1) 仓储部门应按存货性质,将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品,以便于管理。(2) 将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域,以作为各生产线在制品暂存管理的标识。(3) 储存设计的基本原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。 流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。 相似性:常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。 物品大小:储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。 安全性物品的保管应以安全为第一,如危险物品的存放应考虑一些安全措施,以维护库房及厂区安全。(4) 每一种物料都要有一固定的储位,并按照储位来放置物料,而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确,如有错误应查出原因,并注意防止错误状况的再次发生。2、物料搬运作业的一般原则物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高供低等选用适当的工具或其他方法,并遵守以下原则:(1) 搬运时

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