工厂采购管理程序.doc

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资源描述

工厂采购管理程序第一节 采购的基本内容及注意事项1、 采购部门的职能有哪些?采购部门的职能主要包括:(1) 及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通。(2) 调查和掌握生产所用物料的供货渠道,寻找物料供应来源。(3) 建立供应商档案,与供应商联络,以防止紧急状况时找不到替代的供应商。(4) 参考原料市场行情,要求供应商报价。(5) 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。(6) 按照采购合同协调供应商的交货期。(7) 协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。(8) 协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。2、 采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容?(1) 质量保证协议的作用:对供应商明确地提出质量要求,协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理解。 通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。(2) 质量保证协议的要求: 质量保证要求应得到双方认可,防止给今后的合作留下隐患。 质量保证协议应当明确检验的方法及

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