公司行政部业绩考核指标.doc

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公司行政部业绩考核指标公司行政主管业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1不符合制度修正率实际修正的制度数量/不符合公司需要的制度数量部门统计表2行政事务处理差错延迟次数当期行政事务处理差错、延迟次数部门统计表3信息传递的准确、及时性信息传递差错、延迟次数部门统计表编号GS目标效果考核人1公司总部的行政及会务接待工作组织情况会务组织和接待工作安排周密,准备充分,组织有序综合管理部经理2流程和制度合理化建议被采纳及调整工作的效果创建良好的意见和建议反馈系统,流程和制度更新及时,不影响正常工作的开展综合管理部经理3年度、季度、月度工作计划协调情况年度、季度、月度工作计划组织工作有序开展,催报、督促及时综合管理部经理行政文员业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1档案管理及时、正确率1查出管理有误或未及时更新的档案数量档案总数100%部门统计表2

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