公司技术开发管理考核方法.doc

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公司技术开发管理考核方法名称生产类考核/技术开发管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1技术开发部考核分值表考核对象：技术开发部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）参与新产品开发方案制定的情况5（2）参与新产品开发调研的情况5（3）新产品工艺设计工作质量10（4）产品工艺改良工作质量10（5）参与产品成本定额制定的情况5（6）新产品试制控制与跟踪工作质量5定量指标（1）新产品增加值率30（2）工艺改进消耗降低率30合计100参考评分方法（1）定性指标

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