公司生产运行部业绩考核指标.doc

公司生产运行部业绩考核指标生产运行部经理业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1部门费用控制率（实际发生额-预算额）/预算额*100%财务报表分析2安全事故损失金额由生产部门应负责的生产安全事故导致的损失金额质量事故处理记录3设备完好率1-设备故障时间/设备运行总时间100%设备维修记录4风险控制工作的效果（一票否决指标）是否出现个人和下属部门的重大违规行为和风险责任事故公司管理层通报编号GS权重目标效果考核人1生产计划与调度管理工作效果及时、准确地编写生产计划；及时组织生产统计工作；有效进行生产调度生产总经理2生产运行部管理工作效果完善生产运行部管理制度与职责；完善生产统计制度；有效组织生产工艺改造与设备改造，进行新工艺和新设备的引进生产总经理3对下属监督和指导工作的效果合理分配下属工作任务；对下属监督和指导工作及时、有效；下属人员的工作技能水平提高生产总经理生产统计员业绩