公司战略投资部业绩考核指标项目策划主管业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1调研计划完成率完成的调研/调研计划*100%统计数据2申请到的银行信贷额度当期申请到的银行信贷额度银行授信证明3项目投资收益率(内部设备更新、新设备引进等项目的)投资收益/投资额财务报表4项目运作时间(实际运作时间-计划时间)/计划时间实际运作时间-计划时间项目档案5项目费用项目运作期间所花费的费用财务报表6项目计划完成率考核期间完成的项目数量/计划完成项目数*100%统计数据7风险控制工作效果一票否决指标是否出现个人的重大违规行为和风险责任事故公司管理层通报编号GS权重目标效果考核人1宏观环境与行业研究的工作效果根据公开资讯信息分析预测宏观经济走式、金融市场动态,行业政策走向;调研生活用纸行业中竞争对手情况、各地区情况、价格走势、竞争状况等,不定期出具高水平的专题报告,为投资决策提供依据战
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