哈佛对企业文化操作方法的总结.doc

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哈佛对企业文化操作方法的总结一种科学只有当它成功地利用了数学的时候,才能达到完善的地步。企业文化,作为一门科学,自然必须借助于数学进行精细的定量分析。因此我们在企业文化这门科学刚刚破土而出时,就重视它的定量研究是十分必要的。当然鉴于我们的工作才刚刚开始,我们所用的数学方法,大部分还只能属于算术范围,许多地方还只能使用简单的图表,因而离下面所说的“完善”还十分遥远 一、社会调查法 人的一切正确的思想只能来于实践,因此实践的观点是研究企业文化的基础。为了真正地取得来自于实践的材料,必须进行调查。以下介绍几种与企业文化相关的调查: (一)调查员工对社会的需要 企业的一切工作均是为顾客服务的。具体讲,是为顾客解决困难,满足他们的需要的。然而员工的需要有多种多样,而且互不相同。 (二)调查员工对工作环境的感觉 管理从某种程度上说是为员工创造一种良好的工作环境。工作环境的好坏必须以员工真实的感觉为标准。因此为了使员工有一个良好的工作环境,有必要经常了解员工对目前所处的环境的感受。 (三)调查领导的影响力 领导的功能有三个:目标、群众和

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