企业品牌企划管理制度汇编.doc

企业品牌企划的操作规程第一章 总则第一条 目的为保持消费者的品牌忠诚度，有效促进企业品牌企划目标的达成，特制定本规程。第二条 品牌企划操作的基本要求1、从企业长远利益出发，合理规划企业品牌的企划工作。2、适时调整品牌企划方案。3、操作流程符合企业要求与需要第二章 基本原则第三条 战略性原则仔细分析机会存在的依据、特征，创造和把握品牌机会，实现将企业做大做强的目标。第四条 创新性原则有效利用现有资源，不断完善品牌企划方案。第五条 应变性原则根据市场环境和企业现状，灵活调整品牌企划活动。第三章 操作程序第六条 品牌企划主题的界定1、列举品牌企划问题。2、明确品牌企划目标。3、界定品牌企划主题。第七条 品牌企划资料的收集与分析1、收集现有资料。2、调整市场状况。3、审核资料。4、分析资料。第八条 品牌创意的产生1、创意方法的选择。2、品牌创意方案的制定。第九条 可行性品牌企划方案的选择1、选择衡量的标准。2、品牌企划方案的对比评估。3、最