人力资源师一级小抄版.doc

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复习汇总一、战略性人力资源管理基本特征的分析:1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标,由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。2、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身,从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。(1)一般系统理论。 (2)行为角色理论。 (3)人力资本理论。 (4)交易成本理论。(5)资源基础理论。3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。二、战略性人力资源管理衡量的标准:1、基础工作的健全程度2、组织系统的完善程度3、领导观念的更新程度4.、综合管理的创新程度5、管理活动的精确程度三 、人力资源战略规划设计的要求:答:企业人力资源战略规划与管理是人力资源战略规划的设计与形成、战略规划的实施、战略规划的评价与控制三个主要环节的统一。规划设计应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。1、信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。它要对企业为什么存在、企业的价值观作出简洁明确的概括。2

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