封头公司工程管理实施计划（范文）.docx

封头公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织的建立步骤10二、 项目管理组织的基本原理12第三章 组积计划28一、 组织计划制订的方法与工具28二、 组织计划制订的方法与工具28三、 团队组织计划29第四章 工程项目咨询服务合同管理35一、 监理合同的主要内容35第五章 工程项目招标投标管理概述37一、 招标投标管理的法律依据37第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算41一、 工作时间估算41第七章 工程项目进度计划制定48一、 制定进度计划的方法48二、 进度计划编制的成果49第八章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 前期阶段质量