CMC.泓域咨询/工伤管理封头项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 劳动定员的形式2二、 企业劳动定员基本原则3三、 产品实耗工时统计的方法6四、 现代劳动定额的发展趋势9五、 确定劳动定额水平的基本原则13第二章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第三章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第四章 宏观环境分析20第五章 行业背景分析21第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定员的形式1、基本定员，也称劳动定员员额。它是为了保证某类岗位生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位一个班次人员配置最低限额的规定。（1）某超市每个收银台每一班需要配置1人，即基本定员为1人月/班或者1人年/班。（2）某设备监控室每一班需要配置2人，即基本定员为2人.月/班或者2人年/班。（3）某机场人身安全检查通道的基本定员为6人.年/班。2、综合定员，也称劳动定员总额。它是以岗位基本定员为依据，在
