药业公司销售绩效考核方案OTC专员考核制度销售代表考核办法一、考核指标体系:自组建销售队伍开始,实行百分制考核,分数设置依不同时期给予不同权重调整,以体现不同阶段、不同重点。(表格见附表)二、考核细则(一)硬终端包装考评(抽查10个药店取平均分)项目标准得分第一月第二月第三月第四月以后铺货率14分60%以下640060%80%101010580%95%141414895%以上14141414产品陈列16陈列规模8分1个32002个44223个66554个以上8888陈列位置8分差4400中6664好8888终端POP设置8终端POP位置设置差1000中2220好4444终端POP位置项目
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