医院各个委员会工作制度一、学术委员会（一）组织机构主 任：院长 副主任：分管副院长 委 员：详见文件组织名单。 (二)主要职能1. 负责指导医院技术发展规划的制定和执行。2. 参与在院重大技术开发和新业务开展及重大设备引进、更新、改造的论证。 3. 协助医院对各级各类专业技术人员进行基础与专业技术的考试、考核。 4. 协助医院做好专业技术人员技术职务的晋升工作。 5. 参与专业技术教育与培训工作，培养、选拔优秀中青年专业技术骨干，积极组织医院各类学术活动。6. 参与医院科研计划、科研项目的审议和科研成果的预审和推荐。 7. 委员会以不定期会议形式，参与医院业务管理和咨期指导工作。(三)挂靠部门日常工作挂靠医教科。二、医疗质量管理委员会（一）组织机构主 任：院长 副主任：业务副院长委 员：副院长、医教科（副）科长、护理部主任、院感科科长、防保科科长、质控办主任、大内科主任、大外科主任、各科室主任(二)主要职能1. 制定或修改医疗质量管理办法(包括质量标准、质
