医院护理工作制度护理部工作制度一、根据医院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟订医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、督促检查工作制度和护理技术操作常规的贯彻执行，提高基础护理和临床护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，加强对护士长工作的具体指导。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练。五、做好病房管理，搞好基础护理，搞好病房设置规范化。六、了解或参加各科室开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。七、经常深入科室了解实际情况，定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。八、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。护理质量管理制度一、 建立院、科二级护理质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。二、 建立切实可行的质量管理方案。质量管理的主要内容包括：质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。三、 科室每月自查并上报护理质量，检查小组随机抽查。护理部每季组织检查并召开工
