工艺品公司人力资源计划方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划方案工艺品公司人力资源计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8第四章 人力资源的空间配置9一、 企业人员配置的基本方法9二、 企业劳动分工10第五章 招募方式的选择14一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14二、 内部招募的主要方法15第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的内容18二、 培训效果评估的一般程序21第七章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 起草与修订培训制度的要求23第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效目标设置的原则25二、 基于不同维度的绩效考评指标设计27第九章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的比较32第十章 岗位评价的基本步骤33一、 岗位评价的特点33二、 岗位评价的基本功能34三、 岗位评