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木门公司工程管理模式分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 项目管理组织结构的基本形式22一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化22二、 复合式23第四章 电子招标投标25一、 监督管理25二、 电子招标投标交易系统和平台26第五章 工程项目咨询服务合同管理29一、 监理合同的主要内容29第六章 工程项目施工阶段的投资控制31一、 合同价款支付31二、 合同价款调整35第七章 工程项目总投资组成与计算51一、 工程项目总投资组成51第八章 工程项目质量管理概述54一、 工程项目质量管理责任体系54二、 工程项目质量管理体系59第九章 工程项目实施阶段的质量管理61一、 施工质量验收管理的工作内容61二、 实施阶段质量管理的程序和依据6