木门项目工程组织管理规划（范文）.docx

木门项目工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 项目管理组织结构的基本形式11一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化11第五章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序13第六章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标应遵循的原则20二、 货物招标的特别规定20第七章 工程项目设计阶段投资控制27一、 设计概算的编制与审查27二、 施工图预算的编制与审查41第八章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制的依据55第九章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理的基本方法57第十章 工程项目前期阶段的质量管理60一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容60二、 前期阶段质量管理的依据和标准61第十一章 职业健康安全与环境管理体系66一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理