木门项目团队建设方案(模板).docx

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资源描述

木门项目团队建设方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6第三章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9第四章 工程项目施工招标投标20一、 组织踏勘现场与投标预备会20二、 投标申请人资格审查21第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作资源估算35第七章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 资金使用计划的编制42二、 合同价款支付48第八章 工程项目实施阶段的质量管理53一、 实施阶段质量管理的程序和依据53二、 实施阶段质量管理的工作内容54第九章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 前期阶段质量管理的依据和标准58二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容62第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述64一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义64

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