工艺品项目企业采购管理与供应物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理工艺品项目企业采购管理与供应物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的控制5二、 企业外部环境分析11第三章 企业经营决策21一、 企业经营决策的方法21二、 企业经营决策的概念和类型28第四章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌33第五章 目标市场战略35一、 市场定位35二、 目标市场36第六章 分销渠道系统评估40一、 渠道差距评估40二、 分销渠道运行绩效评估43第七章 技术贸易与知识产权管理48一、 知识产权管理48二、 技术贸易54第八章 并购重组68一、 并购重组动因68二、 企业价值评估68第九章 财务管理的基本价值观念71一、 货币的时间价值观念71二、 风险价值观念72第十章 国际货物运输75一、 国际航空货物运输75二、 国际海洋货物运输84第一章 行业背景分析工艺品是依赖特殊原材料料与手工艺