班组工程质量管理制度.doc

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资源描述

班组工程质量管理制度班组安全质量奖罚制度为了切实做好公司工程质量管理,进一步加强职工对工程质量管理理念,做到施工中有奖有罚,提高职工的施工中对工程质量管理的自主性和积极性,杜绝安全质量事故的发生,特制定本安全质量奖罚制度。一、 班组长安全质量隐患排查跟班队长和班组长进入施工现场必须对安全质量进行排查,对不查安全质量隐患或查安全质量隐患不处理直接安排职工进入施工场地施工的,职工有权拒绝执行并报告队长或值班人员,发现一次,扣当班班组长200分;所罚款项奖励给举报职工,并在月底工分上给于奖励。二、 施工规格奖罚标准班组长施工中必须严格按规程措施施工,各项数据必须严格按照设计所给的尺寸要求施工,各项参数必须符合安徽省安全质量标准化检查标准细则有关规定;该项规定由掘进四队副队长以上的管理人员每日进行检查,发现一项不按规程措施施工的,罚该班主要负责人200分。三、 隐蔽工程的举报制度对施工过程中一些不安全的隐蔽工程,是关系到每个人的生命安全的大事,隐蔽工程的安全质量必须执行一票否决,凡是涉及到该项规定的,查出一处必须处理一处,在这一块,严格执行规程措施的

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