工程实施阶段的工程质量管理制度一、施工前的质量管理1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：(1)、审核有关单位的技术资质证明文件；(2)、审核有关材料、半成品的质量检验报告：(3)、审核反映工序质量的统计资料；(4)、审核设计变更、图纸修改和技术核定书：(5)、审核有关质量问题的处理报告；(6)、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；(7)、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； (8)、审核并签署现场有关技术签证、文件等。3、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。4、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。5、对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的
