公司经营管理绩效考核办法 第一章 总 则第一条 为落实有质量有效益可持续发展方针，充分发挥经营管理绩效考核的激励导向作用，确保全公司经营目标的顺利完成，根据厂经营管理绩效考核办法，结合公司经营管理工作实际，制定本办法。第二条 考核原则：以保障油气生产为核心，以量化指标为依据，坚持公平公正，严格考核、硬性兑现。第三条 本办法适用于公司所属各基层队、机关各办。第二章 考核机构、职责及工作程序第四条 公司设经营管理绩效考核领导小组，主要职责：1、 负责审定公司经营管理绩效考核办法及相关政策。2、 负责审定公司经营管理绩效考核指标及指标调整。3、 负责审核公司月度奖金考核结果。4、 负责审核公司各基层队（各办）年度经营管理绩效合同考核结果及相关奖惩政策兑现方案。第五条 考核领导小组下设考核管理办公室，办公室设在经营办，主要职责：（一）负责编制公司经营管理绩效考核办法及各单位（各办）经营管营责任制合同。理绩效合同。（二）负责组织修订公司经营管理考核评分细则和加分细则。（三）负责组织日常奖金考核工作及其结果执
