公司月度奖金考核办法第一章 总则第一条 为进一步健全考核体系，完善激励与约束机制，强化内部管理，充分调动广大员工的工作积极性，保证工作目标和任务指标的实现，促进各项工作按章有序进行，依据季（年）度奖金考核管理办法，结合公司工作实际，特制定本办法。第二条 公司月度奖金考核细则适用于公司日常生产、安全、经营、综合、环境建设等工作的月度考核。第二章 考核原则第三条 坚持综合考核的原则。以重点工作考核为主，以日常基础工作考核为辅，建立多元化、全方位月度工作考核体系。详见生产公司月度奖金考核细则。第四条 坚持标准一致的原则。确定考核细则，做到内容条款清晰，考核标准一致、奖罚数额统一，考核有依据，兑现有标准，增强月度工作考核的可操作性。第五条 坚持合理分配的原则。奖金分配与贡献大小、劳动强度、管理责任、技术难度直接挂钩，向苦累脏险的操作岗位、责任较大的管理岗位、技术含量较高的业务岗位倾斜，合理拉开奖金分配档次。第六条 坚持奖罚分明的原则。设立奖励项，对获得殊荣或突出贡献的单位及个人，给予单项奖励；设立否决项，对因重大问题处理不当或责任缺失，导致不良政治
