鲁艺房地产业绩合同.doc

总经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位公司总经理发约人职位公司董事长合同期限:200/1 200/31受约人姓名发约人姓名主要岗位职责： 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟订公司内部管理机构设置方案； 4.拟订公司的基本管理制度；5.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6.签发关于公司员工聘任、解聘、奖励、处罚及辞退的决议；7.提出公司年度预、决算方案和利润分配方案；8.公司章程和董事会授予的其他职权。KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源1.投资回报率1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5，加10分，最高120分；3）目标值的70，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告投资预测2.自由现金流量1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5，加10分，最高120分；3）目标值的