塑料公司工程部管理制度.doc

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资源描述

塑料公司工程部管理制度第一章 总则第1条 目的为了对新品导入及新品设计、开发全过程进行控制,确保其能满足客户合同要求及法律、法规的要求,同时对有GP(Green Partner)要求的产品进行控制,确保其能符合客户的GP(Green Partner)要求;有效控制因客户或内部进行设计和制程中的相应变更;为使公司的模具能够有序地开发与维护,并为生产的顺利进行提供保障。特制定此制度。第2条 范围本制度适用于新航全公司。第二章 机构与职责本部门是新航公司负责产品设计开发的职能部门,其主要职责如下:第1条:负责设计和开发全过程的组织、协调和管理工作,组织设计评审、设计验证和设计确认工作;负责处理产品在制造过程发生的产品设计问题;并对有GP要求的产品进行设计、验证。第2条:负责产品变更全过程的组织、协调和管理工作,组织变更评审、变更验证和变更。第3条:负责管理模具的质量活动。第4条:负责健全本部门各项制度,并认真检查、督促、落实。第5条:完成公司领导交办的各项临时任务。第三章 产品开发和设计管理制度第1条 作业内容1、设计

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