塑料公司工务部管理制度第一章 总则第1条 目的对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。第2条 适用范围本制度适用于新航全公司。第二章 机构与职责本部门是新航公司工务管理的职能部门，具体职责如下：第1条具体负责健全本部门各项制度并认真检查、监督、落实。第2条督促生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。第3条各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。第4条工务部参与对新设备的的改造、验收。第5条完成公司领导临时交办的各项任务。第三章 设备采购与安装第1条 生产部根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单，并在“申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量等，报总经理批准后购买。第2条需要自制或自行改造的生产设备由各厂提出，由各厂分管审核，报总经理批准后，由生产部和工务部共同制造或改造。第3条 采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技检部、生产部和使用部门在生产设备验收单
