新型材料有限公司年度薪酬定级方案为了充分体现xxx新型材料有限公司（以下简称公司）工资制度的保障和激励机制，体现员工的个人价值，使公司的薪酬管理做到有序进行、有章可依，并解决目前存在的薪酬均衡问题，特制订本方案。一、适用范围此次薪酬定级涉及公司全体在职员工，将根据2018年新的薪资框架表进行对照，并注重对2017年所执行的薪资进行适当调整。二、遵循原则1、体现岗位价值差别的原则：根据不同岗位价值的大小，合理确定其薪资区间；2、绩效结合原则：根据个人以往的履职表现，实现差别薪酬；3、竞争性与经济性兼顾的原则：结合区域薪资水平，使公司的整体薪酬水平具有一定的市场竞争优势。同时，保持与本年度经营预算相协调的人力成本增长幅度，实现员工薪酬和公司利益的可持续性。三、薪酬体系依据岗位性质和工作特点，参照公司目前的经营现状，公司对不同岗位人员实行不同的工资制度，重新调整了公司的薪酬体系。新的薪酬体系包含三个工资系列，分别对应职能管理、技术工种和生产销售一线等三大系列；设定两种工资制度，分别为岗位绩效工资制和额定工资制。1、工资系列1.1 职能管理系
