1、1附件 4：企业内部控制应用指引第 xx 号企业文化（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设，提升企业可持续发展的软实力，根据企 业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。第三条 企业至少应当关注文化建设的下列风险：（一）缺乏积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、为社会创造财富并积极履行社会责任的企业精神，可能导致员工丧失对企业的认同感，人心涣散，企业缺乏竞争力。（二）忽视企业并购重组中的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。第四条
2、企业应当采取切实有效的措施，培育具有自身特色的企业文化，引 导和规范员工行为，打造主业品牌，形成整体团队的向心力，促进 企业长远发展。第二章 企业文化的培育2第五条 企业应当重视文化建设在实现发展战略中不可或缺的作用，加大投入力度，健全保障机制，防止和避免形式主义。第六条 企业应当根据发展战略和自身特点，总结优良传统，挖掘文化底蕴，提炼核心价值，确定文化建设的目标和内容。第七条 企业主要负责人应当在文化建设中发挥主导作用，以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风带动影响整体团队，共同营造积极向上的文化环境。企业员工应当遵守员工行为守则，忠于职守，勤勉尽责。第八条 企业文化建设应当融入生产经营过程，
3、确实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强员工的责任感和使命感，促使员工自身价值在企业发展中得到充分体现。企业应当加强对员工的文化教育和熏陶，全面提升员工的文化修养和内在素质。第三章 企业文化的评估第九条 企业应当建立文化评估制度，分析总结文化在企业发展中的积极作用，研究发现不利于企业发展的文化因素，及时采取措施加以改进。第十条 企业文化评估，应当重点关注企业核心价值的员工认同感、企业品牌的社会认可度、参与企业并购重组各方文化的融合，以及员工对企业未来发展的信心。第十一条 企业应当建立文化评估制度，促进文化建设效果在内3部各层级的有效沟通，为改进企业文化提供依据。文化建设中的重大问题，应当以适当的方式予以披露。
