创业说明会标准化操作手册.doc

前言创业说明会是新人培育的重要一环，是增员的主要手段之一，也是宣扬公司文化、推动公司品牌形象的精彩一环，旨在通过创业说明会的形式对业务人员的增员动作进行促进和规范，以达到坚定从业信心、降低增员难度、提升增员成功率的目的。创业说明会的操作遵循“6-1-3”法则，即从创说会的效果来看，事前掌控占60%比重，事后追踪占30%比重。本标准化操作手册主要涵盖了“概述、内勤篇、主管篇、常见问题与工具包”五大部分，重点突出“内勤篇”与“主管篇”。主要使用对象是营业单位创说会功能组负责人（一般为营业单位个人部经理）和主管两个层面。目录第一部分 概述第二部分 内勤篇第三部分 主管篇第四部分 常见问题第五部分 工具包第一部分 概述一、环节概述【目的】坚定从业信心、降低增员难度、提升增员成功率【目标】新人班参训率60【对象】业务人员与准增员对象【时间】1.