干蔬菜公司工程管理实施手册（参考）.docx

干蔬菜公司工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 工程项目合同管理概述7一、 工程项目合同体系7第四章 工程项目施工招标投标11一、 投标文件编制与送达11二、 签订合同19第五章 工程项目施工阶段的投资控制21一、 合同价款调整21二、 合同价款支付36第六章 工程项目进度控制41一、 项目进度控制方法41第七章 工程项目质量管理概述52一、 工程项目质量52二、 工程项目质量管理的基本方法55第八章 工程项目环境管理59一、 绿色施工59第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主