企业投资可行性分析.doc

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1、 管理类考前类行业类技能类在线学习超市客服 QQ: 578207629 / 578209753 / 529254787 / 627358941客服电话:66185800 / 31381580 / 31381180 / 13078970300 / 13016293330企业投资可行性分析投资是经济社会一个极其常见的名词,谈起投资行为,普通老百姓说:投资小生意、投资股票、投资房地产、投资收藏品、投资实业;经济学家说:短期投资、长期投资、固定资产投资形形色色、林林总总,投资存在于八小时之内,投资也存在于老百姓的日常生活中。简单地说,投资是指以收回更多的现金为目的而发生的现金支出。企业投入财力以期望在

2、未来获得收益,就是投资。投资成功的关键是什么首先要有为企业创造经济效益的目标和出发点。其次是要有科学的决策程序。科学的决策程序既是保证投资成功的必要条件,也是分清投资项目实施后个人的成绩或者责任的依据。按照美国著名管理学家西蒙的理论,决策程序一般分为以下步骤:一是确定目标;二是提出备选方案;三是评价方案;四是确定可行方案;五是执行投资方案;六是核查和控制。投资可行性分析报告综合了投资的目标、方案的提出和评价,是投资决策和划分责任的书面依据,是企业投资科学化的一个重要组成部分。所谓投资可行性分析,就是对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证,运用各种方法计算出不同方案的风险和收益指标,以

3、便合理确定不同项目的优劣,作为投资方案供挑选。将投资可行性分析写成文字材料,就是投资可行性分析报告。投资项目的效益性分析要考虑风险与收益的关系,要控制企业的投资风险。一般来讲,收益越大,风险越大。要在投资可行性分析报告中作充分的反映,并找出防范风险的对策。投资项目一般要有不少于两个的备选方案,对每个方案的优劣要有充分的数据证明,同时有关人员要对数据的可靠性负责。根据以上的论述,下面试分析两个例子。例子一:某公司在北京的一个投资项目,应该说是一个失败的项目。从年管理类考前类行业类技能类在线学习超市客服 QQ: 578207629 / 578209753 / 529254787 / 6273589

4、41客服电话:66185800 / 31381580 / 31381180 / 13078970300 / 13016293330月投入基建起到年清盘关闭止,该项目原计划投资万元,到最后竟然变成了投入万元,加上一些入不敷出的经营性亏损数额,共亏损万元。该投资可行性分析报告概要:一、目的:开拓经营实体,作为驻京基地,兼顾商贸;二、预测:投入分三个方案、和万元,月收入万元,采取万元的方案则年可收回投资。从投资可行性分析报告来看,有几个方面的教训需要吸取。、投资目的不明确,投资额一加再加。最初该项目作为驻京办事处,拟投资万元;后来作为一般酒店,要投资万元;再后作为中档偏上的酒店,需投资万元;最后确定

5、为“星”级宾馆,须投资万元。投资额就从年月的万元变成了年月的万元了。、收入预测不实际。虽然大大地提高了酒店的档次,但每月营业收入仅为万元,远未达到可行性分析报告所说的万元。 “上档次”的宾馆只不过大大地增加了费用,却对收入的增加毫无帮助。、对经营环境的分析不客观,不分析考虑经营风险。拿当期经营来讲,对餐厅装修定位为风味小吃,流失了婚宴、酒会和大型会议餐的客流;经营半年后,就遇到控制公款消费、整顿经济秩序,这在可行性分析报告中可半点都没有提到,更加不用说如何避免风险了。对应交承包租赁费一事也同样,在协议里只见增加,不见减少的字眼。、没有提供备选的方案。如另外一个地点的方案,或者附近地点一个成功、

6、失败的事例等,可见该可行性分析报告是粗糙的、不完整的。当然,作为“驻京办事处” ,该酒店起到了应有的作用,但万元的代价也实在太大了。通过以上的分析,也不难得出各方所负的责任。例子二:某公司一个更换固定资产的投资项目,用一种型号的列车替换另一种型号的列车。管理类考前类行业类技能类在线学习超市客服 QQ: 578207629 / 578209753 / 529254787 / 627358941客服电话:66185800 / 31381580 / 31381180 / 13078970300 / 13016293330该投资可行性分析报告概要:一、收入预测:分别为万元、万元和万元;二、成本预测:只

7、核算购买租赁成本和维修成本,没有分摊有关固定资产折旧和管理费用;三、收益预测:分别为年赢利万元、万元和万元。从后来的效果看,该项目是一个成功的投资,但从投资可行性报告来看,依然存在一些问题,值得探讨。、没有投资目的。为什么要更换列车是原有列车破旧还是经济效益不好是领导意图、职工呼吁还是旅客要求投资可行性报告只字未提。、缺乏机会成本的分析。原来型号的列车收入和成本是多少投资新型号列车比原来型号列车好吗这是更换固定资产的基础,因为选择了一种投资就必须放弃另外一种投资机会,其他投资机会可能取得的收益是实行本方案的一种代价。机会成本有助于全面考虑可能采取的各种方案,为既定资源寻找最有利的使用途径。、没

8、有提供备选的方案。该分析报告也没有提供其他可选择的投资方案。而同时对一些上座率、运行趟次、票价等不确定因素只提供了一种假设,这是远远不够的。、没有对经营环境进行分析,不考虑经营风险。经营风险是随时存在的,必须分析经营风险,并拿出有关对策。毫无疑问,由于客流竞争的关系,需要减少旅行时间和提高服务质量与其他竞争对手如公路运输等竞争,虽然从投入产出的经济效益来看,新型号的列车未必优于旧型号的列车笔者没有进行计算 ,但如果没有了旅客,效益又从何谈起 投资可行性分析报告应该着重这方面的分析。比照投资可行性分析报告的规范内容,以上两份投资可行性分析报告还有更多的待完善之处。限于篇幅,在这里只作简单的分析,从审计的角度来看,也足以说明由此引起的经济责任,希望能够起到抛砖引玉的作用。管理类考前类行业类技能类在线学习超市客服 QQ: 578207629 / 578209753 / 529254787 / 627358941客服电话:66185800 / 31381580 / 31381180 / 13078970300 / 13016293330

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