扫地机器人公司管理组织结构方案(参考).docx

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扫地机器人公司管理组织结构方案目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第四章 项目管理组织结构的基本形式9一、 项目式9第五章 宏观环境分析11第一章 行业背景分析扫地机器人是智能家用电器的一种,能凭借一定的人工智能,自动在房间内完成地板清理工作。一般采用刷扫和真空方式,将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒,从而完成地面清理的功能。一般来说,将完成清扫、吸尘、擦地工作的机器人,也统一归为扫地机器人。扫地机器人最早在欧美市场进行销售,随着国内生活水平的提高,逐步进入中国。扫地机器人主要由芯片、传感器、电机、电池等组成。行业上游主要包括塑料、金属等原材料以及电子元器件、电机、电池等零部件。此外,扫地机器人还需通过装配高精度传感器和搭载核心算法的芯片以实现智能化。上游行业发展较为成熟,供给充分,均为充分竞争的市场,其价格的波动对行业利润有较大的影响。随着消费者家庭清洁意识和需求的日益提升及机器

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