母婴用品公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析母婴用品公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的流程13第四章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 董事会制度26第五章 市场营销环境35一、 市场营销环境分析35二、 市场营销宏观环境36第六章 市场营销组合策略39一、 产品策略39二、 促销策略43第七章 生产控制48一、 生产控制的概念48二、 生产控制的方式48第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新战略51