摘要：建设土木工程不仅要保证工程质量，合理安排工程进度，而且工程成本也是建设工程管理的重要课题。成本控制直接关系到土木工程的效益。合理的成本控制可以在很大程度上节省工程费用，创造更大的工程价值。关键词：建筑土木工程;成本控制一.引言项目成本控制是指在确保项目有效、及时实施的前提下，利用有效的管理、技术和经济措施计算和监督项目过程中发生的费用的过程。开展一项工程，特别是土木工程，其价值更为无形。建筑设施需要保证质量，但成本不能无限。通过成本控制降低成本，实现利润最大化，不仅为整个项目的实施提供了良好的保障，而且保证了公司的可持续发展。因此，成本控制对土木工程建筑具有更实际的控制意义。二、目前建设项目成本控制存在的问题。2.1.缺乏建设项目的成本意识。在目前的施工过程中，许多施工项目在开工前缺乏编制项目成本计划，在再生产过程中缺乏相应的组织设计。项目经理关心利润，但对成本支出问题较少，缺乏成本意识，不利于施工成本控制；其次，施工人员缺乏成本意识。节约在施工过程中非常重要，但有些施工人员缺乏成本意识，不注意节约，造成大量原材料浪费，实际上增加了成本。2.2.建设项
