婴儿纸尿公司工程组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4第二章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9二、 工程项目的分类11第三章 工程项目施工合同管理14一、 施工合同订立14第四章 工程项目施工招标投标22一、 幵标、评标与定标22二、 招标条件与招标准备31第五章 工程项目总投资组成与计算34一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算34第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第七章 工程项目安全管理54一、 工程项目前期阶段的安全管理54二、 工程项目设计阶段的安全管理59第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管
