作为世界上最大的移动通讯市场，中国手机产业的发展一直都是人们日常生活中绕不过的话题。从最高峰国产手机厂商占有超过50%的市场占有率，到今天的基本上全军覆没，国产手机厂商还没有品尝手机产业发展的硕果，就全线败退，不得不引起我们的反思。市场上的常青树还是被诺基亚、三星、LG、索爱等国际品牌所占据。而反观中国国产手机企业，除了以多普达、金立等为代表的企业偶有展露外，就是山寨机的天下。多普达，作为国内智能手机细分市场的引领者和挑战者，在经历过国产手机全面覆灭的阵痛中，成功切割下以摩托罗拉、诺基亚、苹果、三星等国际品牌占据的智能手机市场中属于自己的市场份额，成为国内智能手机市场的领军企业。盘点多普达走过的市场路径，可以发现多普达目前阶段性成功的主要基础不仅仅在于其始终精准于商务智能手机的市场定位并为之矢志不渝，而且多普达的网络营销成为其登顶国产商务智能手机阵营的重要法宝。作为一种新的市场营销模式，网络营销以其营销成本低、交互性强、网友参与度高、表现形式和手法多样等多种集成优势得到了广大商家的认可，成为继广播、电视、平面媒体等媒体形态之后的“第四媒体”。目前，汽车行业、零
