大堂经理（manager)（manager)负责服务质量良的监督和管理工作，衡量其服务质量良的标准就是，国家旅游局制定的星级访查标准。四星级饭店星评项目检查合格率应达到95%以上。为了实现这个目标，大堂经理（manager)（manager)应当扎扎实实做好六项检查工作。下面给大家分享关于大堂经理（manager)（manager)年终工作总结（summary）（summary），方便大家学习。大堂经理（manager)（manager)年终工作总结（summary）（summary）1在过去的一年中，由于工作需要担任大堂经理（manager)（manager)的岗位。无论在哪一个岗位工作，只有把个人理想与我行金融事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值。所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献，从我做起，从基础做起，一步一个脚印，踏踏实实，积极向上。在担任大堂经理（manager)（manager)期间，我勤奋努力，注重创新，在平凡的日常的工作中发现营销商机，帮助客户（customer）（custom
