婴幼儿奶粉公司企业人员招聘活动的实施(参考).docx

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CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施婴幼儿奶粉公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置2一、 工作地组织2二、 加强现场管理的5S活动3第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析10第四章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第五章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划16第一章 人力资源的有效配置一、 工作地组织(一)工作地组织的内容1、合理装备和布置工作地。装备工作地主要是指确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备。其中,生产设备是工作地装备的主体部分。装备确定以后,还必须进行合理布置。布置工作地应尽量缩短员工在班上行走的距离,减少员工辅助生产时间,减轻劳动强度,2、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境。安装必要的防护装置保持工作地的清洁卫生,保持良好的照明条件,保持正常的温度、湿度和通风条件,控制工作地的噪声,尽量减少有毒有

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