数控机床公司人力资源的有效配置(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置数控机床公司人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 个入职业生涯规划的含义2第二章 宏观环境分析4第三章 行业背景分析5第四章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第五章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第一章 员工职业生涯规划与管理一、 个入职业生涯规划的含义个入职业生涯规划是指员工在主观条件和客观环境分析的基础上,确立自己的职业发展目标,选择实现这一目标的职业,制订相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实现职业生涯目标的过程。个入职业生涯规划在员工的职业决策过程中必不可少,它有助于员工发现自己的人生目标,平衡家庭与朋友、工作与个人爱好之间的需求,为人生事业成功提供科学的技术和基本的操作方法,并能使组织与员工实现双赢,因而对员工的职业生涯发展及组织发展都具有重要的意义和作用。1、对个人而言,以既有的成就为基础,明确个人的职业方向;准确评

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