数控机床公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训数控机床公司员工培训xxx投资管理公司目录第一章 绩效管理4一、 行为导向型客观考评方法4二、 行为导向型主观考评方法9三、 企业员工绩效申诉的处理13四、 绩效考评主体的特点14第二章 宏观环境分析16第三章 行业背景分析17第四章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第五章 项目基本情况23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目实施的可行性24四、 项目建设选址26五、 建筑物建设规模26六、 项目总投资及资金构成26七、 资金筹措方案27八、 项目预期经济效益规划目标27九、 项目建设进度规划27第一章 绩效管理一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中，人们设计出一些偏重考评员工行为的方法，对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容