数控机床项目企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划数控机床项目企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 企业稳定战略15第三章 企业战略概述17一、 企业外部环境分析17二、 企业战略的制定26第四章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第五章 目标市场战略46一、 市场定位46二、 市场细分47第六章 生产计划49一、 生产计划的编制49二、 生产计划的含义与指标50第七章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的过程与模式56二、 技术创新的分类65第八章 并购重组71一、 企业价值评估71二、 并购重组动因73第九章 薪酬管理74一、 企业薪酬制度设计的原则和流程74二、 薪酬的概念、构成与功能77第十章 国际货物运输82一、 国际海洋货物运输82二、 国际航空货物运输88第一章 行业背景分析根据国家统计局规模以上企业统计数据，机