新型烟草公司人力资源管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理新型烟草公司人力资源管理目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 确定劳动定额水平的基本原则3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的形式5第三章 甄选应聘人员方法7一、 人格测试7二、 情境模拟测试的应用7第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的适用范围12第五章 员工职业生涯规划信息采集13一、 职业生涯规划的内涵与特征13二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法14第六章 企业员工培训与开发课程17一、 实施培训教学活动的注意事项17二、 培训课程设计的项目与内容18第七章 绩效考评方法32一、 行为导向型客观考评方法32二、 行为导向型主观考评方法37第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效目标设置的原则41第九章 专项薪酬管理制度的起草44一、 奖金制度的制定44二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序48第十章 岗位评价数据的处理49一、 收集岗位