新型烟草公司企业运营管理配置方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案新型烟草公司企业运营管理配置方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业紧缩战略17第四章 经理机构19一、 经理机构的地位19第五章 市场营销环境25一、 市场营销环境分析25二、 市场营销宏观环境26第六章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌32第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 丰田生产方式和看板管理系统34二、 MRP，MRPII和ERP47第八章 企业销售物流管理57一、 企业销