新型烟草公司工程管理与组织方案（模板）.docx

新型烟草公司工程管理与组织方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17第三章 项目管理组织结构的基本形式22一、 职能式22二、 项目式24第四章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27第五章 工程项目施工招标投标35一、 投标申请人资格审查35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作定义42二、 进度管理过程46第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作资源估算48第八章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55第九章 工程项目前期阶段的质量管理5