新型烟草公司工程管理组织方案（参考）.docx

新型烟草公司工程管理组织方案xxx有限公司目录第一章 宏观环境分析4第二章 工程管理的组织方案5一、 人员吸纳5二、 制定组织计划要注意的问题8三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化11四、 职能式12五、 工程项目管理组织的建立步骤15六、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第三章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第四章 行业背景分析26第五章 公司简介28一、 基本信息28二、 公司简介28三、 公司主要财务数据29第一章 宏观环境分析当前时期，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。在战略机遇与矛盾凸显并存的关键时期，必须准确