论文摘要：本文试从当前电力体制改革和十一五多经企业发展在人力资源使用与培训现状及存在的问题，分析其原因，并指出对企业发展的不利影响，同时从市场经济条件下，合理优化配置人力资源角度出发，积极探寻人力资源培训的新思路和新措施，以求取得更佳的企业与社会效益，求得员工潜能的进一步发挥，实现人生价值的最大化，同时有利于企业的发展。 论文关键词：电力多经；企业培训；现状分析；建议对策 电力多经企业，是在各级电力主业多种经营的基础上创立并逐步发展组建的。电力多种经营起源于1979年。1984年后，各地多经企业得到进一步重视，主要以解决部分职工子女就业，提高职工生活福利为目的安置型、福利型企业。到了90年代，多经企业已初具规模，并开始由安置型向生产型、效益型转变。随着电力体制改革的深入，多经企业生存与发展条件将受到进一步的制约。其中，人力资源短缺与培训将是十分紧迫的问题。为此应给予重点探讨。 一、人力资源培训的重要性和必要性 （一）由人力资源本身的重要性所决定 所谓人力资源，一是其有自身价值，资源有其稀缺性特征；二是有使用价值。人力资源一旦被充分利用，将
