CMC.泓域咨询/绩效管理婴幼儿奶粉公司绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 岗位评价方法的应用程序2二、 岗位评价结果误差的调整12三、 福利管理的基本程序14四、 员工福利预算的编制程序17五、 市场薪酬调查数据的分析方法17第二章 行业背景分析20第三章 宏观环境分析22第四章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第五章 公司基本情况28一、 公司简介28二、 核心人员介绍28第一章 薪酬管理一、 岗位评价方法的应用程序（一）排序法的工作程序排列法也称序列法，它是一种较为简单的岗位评定方法，由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行岗位评价包括四个步骤。1、获取岗位信息。可以通过岗位分析充分了解岗位职责和在岗者所应当具备的能力、技术水平、经验等任职资格条件。全面、清
