新型烟草项目人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案新型烟草项目人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的作用5二、 审核人力资源费用预算的基本程序5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 企业组织机构设置的原则10第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的技巧15第五章 人力资源的空间配置20一、 改进过细劳动分工的方法20二、 加强现场管理的5S活动21第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训前对培训师的基本要求26第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求循环评估模型27二、 三维培训需求分析模型28第八章 绩效考评系统30一、 减小绩效考评误差的方法30二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义32第九章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35第十章 专项薪酬管理制度的起草39一、 岗位工资或能力工资的制