新型烟草公司绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理新型烟草公司绩效管理xxx有限责任公司目录第一章 薪酬管理3一、 福利管理的基本程序3二、 员工福利预算的编制程序6三、 技能与能力薪酬体系设计6四、 薪酬体系设计的前期准备工作9五、 岗位评价的特点11六、 岗位评价的基本功能12七、 岗位评价的主要步骤14第二章 公司简介16一、 公司基本信息16二、 公司简介16第三章 行业背景分析18第四章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第五章 宏观环境分析23第一章 薪酬管理一、 福利管理的基本程序福利管理的一个重要方面是如何对现存的福利项目和措施进行管理，包括福利申请的受理和处理、与员工进行福利沟通以及在环境变化时对福利进行监控和修订等。（一）处理福利申请一般情况下，员工会根据企业的福利制度和政策向企业提出福利申请企业此时就需要对这些福利申请进行审查，看其是否合理。也就是