新型烟草项目董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析新型烟草项目董事会管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 董事会6一、 股份有限公司的董事会6二、 有限责任公司的董事会16第三章 企业战略概述22一、 企业综合分析22二、 企业战略的控制23第四章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 市场细分31第五章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 促销策略43第六章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法71一、 技术创新战略71二、 技术创新决策的评估方法80第八章 财务管理的基本价值观念85一、 风险价值观念85二、 货币的时间价值观念87第九章 绩效考核89一、 绩效考核的内容和标准89二、 绩效考核的步骤与方法90第十章 电子支付100一、 电子支付的分类10